Mit der Realisierung Deiner Geschäftsidee möchtest Du endlich loslegen. Dafür suchst Du einen Sparringspartner an Deiner Seite.
Jeder Tag hat zu wenige Stunden, Du möchtest die richtigen Prioritäten setzen.
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“Christine hat uns dabei geholfen, aus unserer Idee ein solides Konzept zu erarbeiten. Ihr strukturiertes und fachlich erfahrenes Coaching war sehr hilfreich für uns. Geschätzt haben wir ihr ehrliches Feedback, das unsere Idee qualitativ auf das heutige Niveau gehoben hat. Sie ist super hilfsbereit mit ihrem weiten Netzwerk, das uns einige Türen geöffnet hat.”
„Mit der Beratung von RESULTING konnte ich die Lösung für meine Online Galerie für zeitgenössische und moderne Kunst neu überdenken und die Weichen für die weitere Ausgestaltung des Geschäftsmodells stellen. Mit ihren Ideen und ihrer motivierenden Unterstützung hat Christine mir sehr geholfen.“
„Ich kann deinen Workshop als wunderbare komprimierte Unterstützung für den Start ins eigene Business jedem Unternehmensgründer nur empfehlen – als Tag mit Spaß, tollen Teilnehmern und Erfahrungen.“
„Die Aufgabenstellungen sind selten einfach. Trotzdem gelingt es RESULTING stets, mit hohem Sachverstand, Kommunikationstalent und Ruhe eine Lösung zu entwickeln und umzusetzen.“
Als Entrepreneur Coach unterstütze ich Dich bei der Erreichung Deiner unternehmerischen Ziele. Mehr “über mich”.
Akkreditierte Beraterin für die Förderprogramme des BAFA und der IHK Bayern
Nanodegree in Digital Marketing and Design Sprint
LEANSTACK Trainer certified by Ash Maurya
Treffe Christine bei den regelmäßigen Meetups der Gruppe München Business Model Design and Innovation.
In 5 Schritten Du bist in einem innovativen Umfeld unterwegs und hast neue Produktideen? Mit dem Value Proposition Design definierst Du das Herzstück von bestehenden oder neuen Geschäftsmodellen.
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Wer als Startup groß werden will, muss groß denken. Zeit, den „Think Big –Muskel“ zu trainieren. Große Ziele erreichen und etwas bewegen – mit dem richtigen Mindset können Startup Gründer die Chancen ihrer Geschäftsidee voll ausnutzen.
Spätestens bei der Kapitalsuche kommen Gründer nicht umhin, einen klassischen Businessplan zu schreiben. Die Erstellung eines guten Businessplans braucht Zeit. Die Regeln für Lean Startups helfen Startups bei der Erstellung eines überzeugenden Businessplanes.
Beim Münchner Startup BRAGI laufen die Entwicklungen auf Hochtouren, die Fertigstellung von „The Dash“ liegt in den Endzügen. Die smarten Ohrstöspsel können viel mehr als Musik: der Mini-Computer ist ein diskreter Gesundheits-Assistent für seinen Träger.
„Without having a goal it’s difficult to score.”
Das Statement von Paul Arden gilt auch für agile Unternehmen. Ziele setzen, Aktivitäten planen und in finanziellen Prognosen abbilden, sind in jedem Fall Jobs mit hoher Priorität.
Christine Purnell, München
Tel. 0 89 · 72 40 57 16
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