Resulting München Beratung für visionäre Unternehmen

Beratung zu Geschäftsmodellentwicklung, Teambuilding, Startup Marketing, Businessplan und Finanzierung


Eine innovative Geschäftsidee ist der Anfang – doch wie geht es weiter? Mit der Gründung eines Startups begeben Sie sich auf eine spannende Expedition: Sie überwinden Grenzen und starten in völlig neue Bereiche. Ein Startup ist wie ein großes Experiment: Sie testen Ihre Annahmen und lernen, welche Anpassungen nötig sind. Neue und innovative Produkte sind mit Unsicherheit verbunden. Begrenzen Sie die Risiken mit guter Vorbereitung.

Von der Idee zum Geschäftsmodell

Wie Sie aus Innovationen Werte schaffen, definieren Sie mit der Entwicklung des Geschäftsmodells. Dabei helfen Ihnen die Methoden der Lean Startups. Schrittweise unterziehen Sie Ihre Vision einem Faktencheck. Im Verlauf der Geschäftsmodellentwicklung erlangen Sie Klarheit über die Zielgruppen und stimmen Ihr Angebot exakt auf die Kundenbedürfnisse ab. Mit einem guten Geschäftsmodell definieren Sie die Grundlage für den Erfolg Ihres Startups.

Ihre Vision umfasst das Big Picture. Am Start sind die Mittel begrenzt. Sie merken schnell, die wichtigste Ressource ist Ihre Zeit. Fokus ist hier gefragt. Machen Sie das beste aus Ihrer Zeit und setzen Sie die richtigen Prioritäten.

Mit Gründungscoaching schneller vorankommen

Holen Sie sich gezielt Verstärkung beim Aufbau Ihres Startups. Als Gründungscoach helfe ich Ihnen dabei. Im Verlauf des Coachings schärfen wir schrittweise Ihr Angebot und bereiten den Markteintritt vor. Mit Hilfe eines Lean Canvas nach Ash Maurya und mit Ihrem persönlichen Dashboard fokussieren Sie Ihr Startup auf die wesentlichen Fragestellungen und bringen Ihr Angebot voran.

Über einen Zeitraum von drei Monaten überprüfen wir den Problem-Solution-Fit für Ihre Idee: Haben Sie mit Ihrem zu entwickelnden Produkt einen Nerv getroffen, mir dem Sie ein echtes Problem bei Ihrer Zielgruppe lösen? In Workshops erarbeiten wir die wichtigsten Faktoren für

  • die Geschäftsmodellentwicklung
  • das Teambuilding
  • die Marktanalyse
  • das Marketing
  • das Finanzmodell

Ihres Startups. Nach jedem Workshop erhalten Sie ein Dashboard mit den wichtigsten Erkenntnissen und den nächsten Schritten.

Sie sind noch nicht selbständig tätig und planen die Gründung eines Startups? Nutzen Sie die Fördermöglichkeiten der IHK im Rahmen des Vorgründercoachings.

Alternativ zu der Beratung in München biete ich auch ein komprimiertes Coachingkonzept an, mit dem ich Sie ortsunabhängig über Video-Konferenzen begleite.

Informieren Sie sich hier über die einzelnen Bausteine des Portfolios.

Vereinbaren Sie ein kostenfreies Erstgespräch.

 

Resulting Christine Purnell

Christine Purnell, München
Tel. 0 89 · 72 40 57 16
info[at]resulting-muenchen.de

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