Geschäftsmodellinnovation für Unternehmen in einem dynamischen Wettbewerbsumfeld

Technische Neuerungen führen zu einer Veränderung der Kundenbedürfnisse. Innovationen bieten einen Differenzierungsvorteil vom Wettbewerb. Etablierte Unternehmen erkennen, in einem dynamischen Wettbewerbsumfeld reichen gute Produkte allein nicht aus. Mit einer Geschäftsmodellinnovation, die innovative Produkte mit einem Kundenbedürfnis verbindet, können sich etablierte Unternehmen einen echten Vorsprung verschaffen und neue Geschäftsfelder erschließen.

Startup Tools für etablierte Unternehmen

Ähnlich wie bei Startups nehmen auch bei etablierten Unternehmen flexible Geschäftsmodelle eine hohe Bedeutung ein. Bei der Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle bieten die Startup Tools eine wertvolle Unterstützung. Die Annahmen werden in einem Canvas priorisiert und anschließend getestet. Gegenüber Startups haben etablierte Unternehmen einen entscheidenden Vorteil: sie können bei Kundenbefragungen auf bestehende Verbindungen aufbauen.

Stellen Sie ein passendes Team aus unterschiedlichen Abteilungen zusammen. So können Sie den Blickwinkel erweitern und unterschiedliche Ansätze zusammenführen. Ausgangspunkt von Geschäftsmodellinnovationen ist die Frage: Welche Aufgaben wollen Ihre Kunden erledigen? Aus der kundenbezogenen Betrachtung entwickeln Sie die Produktkriterien, mit denen Ihr Angebot die Probleme der Kunden exakt trifft. Sie gestalten passende Serviceleistungen und nutzen digitale Vertriebskanäle. Dabei gehen Sie wie ein Startup vor: Durch Testen und Messen der Ergebnisse lernen Sie in einem iterativen Entwicklungszyklus, mit welcher Value Proposition Sie Ihr Geschäft bei attraktiven Margen ausbauen. Das spart Ressourcen und mindert die Risiken.

Beratung zur Geschäftsmodellinnovation

Mit den Startup Tools, der Job-to-be-done Methodik und Ansätzen aus dem Design Thinking helfe ich Unternehmen bei der Geschäftsmodellentwicklung für Innovationen. In einem Workshop stellen wir das bestehende Geschäftsmodell auf den Prüfstand und prüfen die Veränderungsszenarien. Begleitend unterstütze ich Sie bei der Betreuung von Innovationsteams und bei der Ausgründung von Startup Units.

Erfahren Sie mehr über die Geschäftsmodellentwicklung von Unternehmen im Wachstum.

Geschäftsmodellentwicklung

Geschäftsmodellentwicklung für Startups

Startup Training

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Ausbau des Geschäftsmodells

Ausbau des Geschäftsmodells
Resulting Christine Purnell

Christine Purnell, München
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