Du hast eine oder mehrere Startup-Ideen und fragst Dich, wie geht es weiter? Du möchtest schon früh erkennen, welches Potential Deine Ideen haben. Für die Weiterentwicklung möchtest Du den richtigen Fokus setzen.

Wie kannst Du Deine Ideen mit wenig Aufwand testen? Bei welchen lohnt es sich weiterzumachen? 

In dem Workshop erfährst Du, wie Du bei der Bewertung von Startup-Ideen vorgehst. Du erhältst Tools, die Dir dabei helfen und arbeitest mit ihnen an Deiner Idee. In einer kleinen Gruppe erhältst Du wertvolles Feedback und deckst Schwachstellen und Chancen auf.

Danach weißt Du, wie Du Deine Idee weiterentwickeln kannst. Vielleicht entdeckst Du, dass es sinnvoller ist, Deine bestehende Idee zu verwerfen und es entsteht daraus eine neue, aussichtsreichere Idee. 

Für wen ist der Workshop geeignet:

  • Du möchtest ein eigenes Startup gründen 
  • Du arbeitest in einem innovativen Umfeld und möchtest neue Ideen bewerten
  • Du möchtest Dein bestehendes Unternehmen mit neuen Geschäftsfeldern ausbauen

Egal aus welchem Umfeld Du kommst – der Workshop bringt Dir am meisten, wenn Du schon einen konkreten Ansatz für eine oder mehrere Ideen hast.

Was Du lernen wirst:

Bewerte das Potential einer Startup-Idee nach der 4-W-Methode:

  • Wer?
  • Warum?
  • Wie?
  • Wieviel?

Wir arbeiten mit den Tools Job-To-Be-Done Canvas nach Clayton Christensen und Leaner Canvas und Customer Forces Canvas nach Ash Maurya.

Du bekommst Anleitungen für Interviewtechniken und wie Du mit wenig Aufwand Deine Idee testest. 

Was Dich weiterbringt:

  • Du erkennst, wie Du Deine Idee mit wenig Risiko weiter entwickeln kannst.
  • Du erhältst Feedback von einem erfahrenen Coach für Business Model Development.
  • Wir arbeiten in einer kleinen Gruppe, die sich zu einem vertraulichen Umgang mit innovativen Ideen committed.

Über RESULTING und Christine Purnell:

In meiner Praxis als Gründercoach erlebe ich immer wieder, dass Zeit und Geld in die falschen Projekte versenkt werden. Für das Business Model Design habe ich schon früh die Tools von Ash Maurya entdeckt und meine Kenntnisse im Training zum Leanstack Mentor weiter ausgebaut. Seit 2004 berate ich Gründer und wachsende Unternehmen zu Geschäftsmodellentwicklung, Startup Marketing, Business Planning, Finanzierung und Controlling.

Anmeldung

Termin: 25.6.2019 17:30 Uhr bis 21:30 Uhr
Location: Friendsfactory, Sonnenstr. 23, 80331 München
Kosten: 99 Euro inkl. MWSt
Anmeldung via Eventbrite