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Das Geschäftsmodell im Fokus: Strategieentwicklung in Zeiten schnellen Wandels

Der Untergang der Dinosaurier machte es deutlich: „Nicht die stärkste Spezies überlebt, auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann.“ Seit der Erkenntnis des Naturforschers Charles Darwin sind schon einige „Dinosaurier“ wie  Kodak, Duden und Quelle von schnelleren und wendigeren Unternehmen verdrängt worden. Wer heute zu lange in der Komfortzone bleibt, weil das bestehende Geschäftsmodell jahrelang gut funktioniert hat, riskiert, morgen nicht mehr wettbewerbsfähig zu sein.

taxi nycViele Branchen sind im Wandel. Während aktuell Zeitungsverlage nach einem neuen Geschäftsmodell suchen, haben sich Druckereien zu Cross-Media-Dienstleistern und Werbeagenturen zu Kommunikationshäusern weiterentwickelt. Einer aktuellen Strategiestudie der Unternehmensberatung Horvát &Partners zufolge, bewerten über 70 % der befragten Unternehmen die Geschäftsmodellanalyse als Kern der Strategiearbeit. Das Geschäftsmodell rückt in den Fokus der Strategiefindung und entscheidet über die Wettbewerbsfähigkeit von morgen.

Die Weiterentwicklung des Geschäftsmodells bedeutet, die bestehende Erfolgs-Logik zu hinterfragen und nach neuen Ideen zu suchen. Im Zentrum steht dabei die ganzheitliche Erfassung zentraler Kundenbedürfnisse.  Inhabergeführte Unternehmen, die schon lange am Markt sind, tun sich schwerer damit, eingefahrene Denkmuster zu verlassen. Strategiefindung sollte schon deshalb auf keinen Fall isoliert im Führungsteam stattfinden. Nutzen Sie lieber die Weisheit der Vielen und  involvieren Sie bereichsübergreifend die Beobachtungen und Ideen Ihrer Mitarbeiter und evtl. auch Geschäftspartner. Weiter lesen

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